口譯四大要領

由于正式口譯的任務是把講話人的意圖和效果傳達給聽衆，譯員的首要任務就是保持這種過程持續不斷，而譯文質量如何是第二考慮。無淪什麽原因，如果譯員停頓下來，過程完全中斷，也就沒有質量可言了。

在英文裏，這個過程叫delivery，指的不僅是口頭說出的內容，還有譯員聲音的使用、形體與表情、與講話人的默契、與聽衆的交流等。中文裏“表達”這個詞似乎僅強調了譯員的行動，但沒有涵蓋所有上述內容。而“送達”又太強調結果了．對于表達的過程本身說明不夠。我暫且使用“傳達”，既照顧了“傳”的過程，又強調了“達”的結果。

我把傳達的基本技能歸納成四大要領：別停下，別露餡，別著急，別太久。

別停下：聽懂什麽記什麽，記下什麽譯什麽，無論如何不能卡住。如果譯不下去了，要馬上從下一個會譯的地方開始。如果當時自己話說到一半，還沒有“完句”，就盡量說點不痛不癢、不會有錯的話，或是換個方式，重複有把握的幾個字過渡一下。只要頂過去了，把該譯的一段話譯完丁，就是完成仟務。漏澤，甚至錯譯．都比僵場好。設想一下，如果譯員沒詞了，全場鴉雀無聲是什麽結果。

這一點似乎與人們一般的本能反應相抵觸。在沒有把握的時候，人們通常要先想一想，即使想不出來也不瞎說。實戰口譯則必須有敢于硬著頭皮說下去的本領，即使知道說得不準確也必須說下去。這當然不是說出錯沒關系，而是說實戰口譯的最高原則不是對與錯，而是必須把句子說完，把話說完。

別漏餡：幹萬不要從表情和形體動作上暴露出由己沒聽懂，或沒記下，或是在硬著頭皮翻譯。實戰口譯中，譯員是什麽水準就是什麽水準，表示尴尬無助于提高質量。注重門譯水準當然重要，但是口譯現場根本不是譯員表現自己覺悟的時候，也不是提高水平的機會。現場是要完成任務．輪不到譯員自責、尴尬或謙虛。不懂雙語的聽衆完全依賴譯員，如果譯員在台上而露苦笑，搖頭歎氣，讓聽衆怎麽辦？是繼續聽呢，還是不聽?

另外還需要說明一點，口譯做多了就知道絕大多數的聽衆都是譯員的朋友，大家都希望譯員不要被難點卡住。我可以毫不誇張地說，聽衆經常是眼巴巴地盼望譯員說下去。這種心情不難理解，聽衆不是考官，不是來挑譯員的錯。他們來是出席一場活動，誰都不希望看到活動僵場。譯員頂過去了，聽衆心中也石頭落地。

十多年來，我既嘗過硬著頭皮的滋味，也目睹過無數其他譯員頂過去的場面。沒有一次碰到過聽衆站起來大聲糾正譯員的情況。即使是在比較輕松的場合，也是以很友好的態度、提供生詞的翻譯，幫助譯員渡過難關。令我終身難忘的是1981年第一次做同傳時，出了一個不小的錯，可領導連我道歉的話都沒讓說完，就把話題岔開了。

別著急：把握住自己說話的節奏，把握住作爲譯員特有的控制權。經驗不足者常見的毛病是在口譯中說話時快時慢。往往是筆記清楚、翻譯順利的時候說得快。原話沒聽清楚，或筆記不理想，或翻譯吃不準的時候，速度就明顯放慢。這樣不僅聽上去很不舒服，而且聽衆一下就知道譯員遇到麻煩了，影響他們對後面譯文的信心。

最理想的局面是，除非講話人有意明顯加快或放慢速度，譯員應基本保持一個穩定的速度，每個意群結束時做一個停頓。聽上去“哒哒哒，哒哒哒，哒哒哒”，非常清楚。停頓時，譯員可以從筆記本上擡起頭來，與聽衆目光接觸。這樣不僅能大大增強聽衆對講話的興趣和理解，而且給了譯員自我調節的余地：明明知道要說什麽話，但有意不加快節奏，騰出時間來，想下一句怎麽說。

別太久：譯員一定要在講話人講完之後兩秒鍾之內開始翻譯。實戰口譯中，停頓一秒鍾好像是喘氣，很自然。超過了就覺得有點長，如果超過兩秒鍾，會覺得停頓了很長時間，讓聽衆爲譯員擔心。造成這種印象的原因之一是剛才還有人在慷慨激昂地講話．突然間沒有聲音了，反差很大：另一方面，譯員也會覺得自己耽誤了很長時間，並因此感到心慌。

所以原則上，一聽到講話人講完，必須快速結束筆記。我一般是劃個閃電荷號，代表某個字後面還有話，剩余的就全靠短期記憶去彌補。當然，如果筆記不全，會影響口譯質量。

口譯四大要領

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